4月9日，質(zhì)量管理部和人力部共同組織了質(zhì)量管理小組培訓(xùn)活動。在總裁辦的協(xié)助下，邀請了原省質(zhì)量協(xié)會的尹岳松老師給大家講課。參加本次培訓(xùn)的有40多人，涵蓋了公司14個部門，其中電子表制造部、機(jī)械表事業(yè)部、系統(tǒng)產(chǎn)品制造部三大制造板塊參訓(xùn)人數(shù)占60%以上，涉及的面非常廣。

培訓(xùn)主要針對QC活動的開展程序，培訓(xùn)老師結(jié)合多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，作了詳細(xì)的講解。從選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、分析原因、確定主因、制定對策、對策實(shí)施、檢查效果、制定鞏固措施、總結(jié)及下步打算等十個步驟展開，細(xì)致地講解了十個步驟應(yīng)如何開展，運(yùn)用什么QC工具，注意事項(xiàng)等內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了各步驟間的嚴(yán)密邏輯關(guān)系。 老師講得生動，有理論又有實(shí)際的例子，參加培訓(xùn)的同事聽得認(rèn)真，有筆記也有互動。

QC活動是質(zhì)量改進(jìn)活動的有效形式之一，也是調(diào)動全員參與質(zhì)量提升活動的方式之一。2012年公司推選的QC成果，參加了省機(jī)械聯(lián)合會QC成果發(fā)表會，獲得了2等獎的佳績。2013年公司領(lǐng)導(dǎo)將更大力度地支持QC活動。

通過本次培訓(xùn)，我們員工掌握了更加全面的QC知識，我們期望2013年取得更好的成績!

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