近日，許繼集團(tuán)被全國機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)授予“‘十二五’”企業(yè)文化建設(shè)示范單位稱號(hào)。

“十二五”期間，在國家電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，許繼集團(tuán)深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司核心價(jià)值體系，高度重視企業(yè)文化的融合創(chuàng)新與卓越實(shí)踐，以實(shí)現(xiàn)“建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)”為愿景，以統(tǒng)一的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，突出“思想引領(lǐng)、輿論引導(dǎo)、精神激勵(lì)、氛圍營造、務(wù)求實(shí)效”，將卓越文化視為變革創(chuàng)新的“凝心線”，轉(zhuǎn)型升級(jí)的“聚力繩”，持續(xù)發(fā)展的“動(dòng)力源”，實(shí)施文化傳播、落地、評(píng)價(jià)三大工程，深入創(chuàng)建企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)，為推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供正確的價(jià)值引領(lǐng)、堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、強(qiáng)大的精神動(dòng)力和良好的文化條件。

在企業(yè)文化傳播方面，通過構(gòu)建完善的重點(diǎn)工程體系和穩(wěn)固的培訓(xùn)示范基地，開展特色的重點(diǎn)主題項(xiàng)目建設(shè)，營造了濃厚的企業(yè)文化氛圍。在企業(yè)文化落地方面，以策劃組織貫徹為路徑推進(jìn)了執(zhí)行力建設(shè)，以制定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為路徑深化了激勵(lì)體系建設(shè)，以管理提升活動(dòng)為路徑促進(jìn)了統(tǒng)一的制度建設(shè)，以文化外化于行為路徑統(tǒng)一了行為規(guī)范。在企業(yè)文化評(píng)價(jià)方面，以黨政干部考核、動(dòng)態(tài)督導(dǎo)檢查和活動(dòng)綜合考評(píng)為關(guān)鍵抓手，持續(xù)有效地落實(shí)企業(yè)文化評(píng)價(jià)與考核。

集團(tuán)通過把企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的企業(yè)管理理論，將企業(yè)價(jià)值觀滲透到經(jīng)營管理的各個(gè)方面、各個(gè)層次和全過程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，促進(jìn)公司整體素質(zhì)、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的顯著提高，企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到“文化融合1+1=1，價(jià)值創(chuàng)造1+1>2”的效應(yīng)，為打造“四強(qiáng)四優(yōu)”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)的動(dòng)力和支撐。

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