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今年全國(guó)兩會(huì)期間，《中國(guó)政府采購(gòu)報(bào)》采訪了一位“布鞋代表”，他不是來(lái)自少數(shù)民族，也不是來(lái)自基層農(nóng)村，而是來(lái)自經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙江省。他就是奧克斯集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭堅(jiān)江。
在浙江團(tuán)駐地，記者遇到了愛(ài)穿布鞋的全國(guó)人大代表鄭堅(jiān)江。他說(shuō)：“我，喜歡務(wù)實(shí)地做人，務(wù)實(shí)地做事，喜歡看得見(jiàn)、摸得著的事物，不喜歡漫無(wú)邊際地空談?！边@樣一個(gè)在圈內(nèi)以務(wù)實(shí)、有主見(jiàn)著稱的人是如何看待當(dāng)前中國(guó)所處的新常態(tài)，又將如何適應(yīng)這樣的新常態(tài)?
◆提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展力、輻射帶動(dòng)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力以抓住機(jī)遇
《中國(guó)政府采購(gòu)報(bào)》：
1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的新常態(tài)，為了能夠給國(guó)家和企業(yè)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，國(guó)家實(shí)行了“一帶一路”的國(guó)家戰(zhàn)略。請(qǐng)問(wèn)這一戰(zhàn)略將給奧克斯帶來(lái)哪些新的機(jī)遇?奧克斯要如何抓住這些機(jī)遇?
鄭堅(jiān)江：
奧克斯要想在“一帶一路”的國(guó)家戰(zhàn)略中抓住機(jī)遇，需要在發(fā)展過(guò)程中，從更高層次上提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展力、輻射帶動(dòng)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
以?shī)W克斯的電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)為例，電力設(shè)備作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“一帶一路”給電力企業(yè)帶來(lái)巨大的投資機(jī)會(huì)，“電力輸出”也將成為最大載體。
中國(guó)電力設(shè)備行業(yè)已經(jīng)具備全球競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，具備一整條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，尤其在超高壓輸電、智能配變、智能計(jì)量領(lǐng)域。中國(guó)電力設(shè)備制造企業(yè)具有很高性價(jià)比。奧克斯旗下的三星電氣(601567)，已經(jīng)從向海外市場(chǎng)(亞、非、南美等)輸出單一的智能電表轉(zhuǎn)而向阿爾巴尼亞等地輸出更先進(jìn)、更智能的AMI電能計(jì)量信息采集系統(tǒng)，從制造商轉(zhuǎn)向整體解決方案總包商，并且在印尼等地建成、在談超過(guò)3家海外合資工廠。發(fā)展中國(guó)家輸配電行業(yè)并沒(méi)有很強(qiáng)的本土企業(yè)，為中國(guó)企業(yè)留有足夠空間。中國(guó)企業(yè)提高在國(guó)際分工中的地位，逐步提升在發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)份額已經(jīng)是趨勢(shì)。新興國(guó)家有很強(qiáng)的電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求，絲路基金將有力推動(dòng)電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也為中國(guó)電力設(shè)備企業(yè)帶來(lái)巨大機(jī)會(huì)。
此外，奧克斯空調(diào)也將在服務(wù)“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略上，依托寧波“港口經(jīng)濟(jì)圈”，將寧波基地定位為出口制造基地和全球技術(shù)中心，以整機(jī)出口及散件技術(shù)輸出等方式開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)。依托寧波港便利條件，輻射全球市場(chǎng)，如亞太、中東、美洲、歐洲等。奧克斯的技術(shù)營(yíng)銷未來(lái)將把生產(chǎn)制造、貿(mào)易前移到國(guó)際市場(chǎng)中，實(shí)現(xiàn)目的國(guó)本土化。
2、《中國(guó)政府采購(gòu)報(bào)》：
在李克強(qiáng)總理今年所作的政府工作報(bào)告中,環(huán)保問(wèn)題依然是當(dāng)前政府的重點(diǎn)。對(duì)于環(huán)保，奧克斯做了哪些工作?
鄭堅(jiān)江：
奧克斯一向非常關(guān)注和支持環(huán)保事業(yè)，如投入200余萬(wàn)元在寧波、海南文昌建設(shè)“綠色中國(guó)林”，將每年3月17日確定為奧克斯植樹(shù)節(jié);在全國(guó)范圍內(nèi)推出“賣一臺(tái)無(wú)氟變頻綠色空調(diào)捐建一棵樹(shù)”活動(dòng);投入150萬(wàn)元建設(shè)“森林鄞州”，投入1015萬(wàn)元支持浙江省五水共治項(xiàng)目等。
在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中，奧克斯也堅(jiān)持推行“綠色環(huán)?！?，建有國(guó)內(nèi)首家企業(yè)健康實(shí)驗(yàn)室，先后自主研發(fā)出健康正負(fù)離子、溶菌酶高能抗毒、一鍵康等空調(diào)健康專利技術(shù)，持續(xù)改善二氧化碳排放、電力能耗及室內(nèi)空氣質(zhì)量，并大量引進(jìn)環(huán)保新工藝、新材料。
此外，奧克斯地產(chǎn)的“盛世天城”項(xiàng)目，也被評(píng)為國(guó)家級(jí)綠色、生態(tài)、宜居示范區(qū)。為表彰奧克斯在環(huán)保方面做出的努力，中國(guó)綠化基金會(huì)等多家組織，聯(lián)合授予奧克斯“綠色中國(guó)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
◆2015年是奧克斯實(shí)現(xiàn)千億夢(mèng)想的關(guān)鍵之年
《中國(guó)政府采購(gòu)報(bào)》：
3、今年的全國(guó)兩會(huì)，是中國(guó)改革走向縱深的一個(gè)關(guān)鍵續(xù)點(diǎn)。接下來(lái)，奧克斯將根據(jù)國(guó)家政策做出哪塊產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整等?
鄭堅(jiān)江：
這次政府工作報(bào)告很全面，對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)包括國(guó)防、民生等一系列國(guó)家發(fā)展和建設(shè)提出了切實(shí)可行的框架體系，這個(gè)報(bào)告是可追溯的報(bào)告，結(jié)合了過(guò)去、展望了未來(lái)，精準(zhǔn)地提出了2015年的重要工作。我認(rèn)為不管是“一帶一路”、中國(guó)制造2025，還是互聯(lián)網(wǎng)+、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，四個(gè)板塊、三個(gè)支撐帶等，主題是非常明確的。
2015年也是奧克斯實(shí)現(xiàn)千億夢(mèng)想的關(guān)鍵之年，我們提出在“三大導(dǎo)向、四個(gè)圍繞”的指引下，全面對(duì)標(biāo)總結(jié)、優(yōu)化資源配置、有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保持各產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。
首先是要加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和落地。圍繞“三個(gè)一”目標(biāo)，推動(dòng)醫(yī)療健康戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)、智能化戰(zhàn)略，國(guó)際化戰(zhàn)略落地。其中，醫(yī)療健康戰(zhàn)略——2015年預(yù)計(jì)并購(gòu)、新建20家醫(yī)院，為未來(lái)5年內(nèi)投資150億、發(fā)展擁有150家醫(yī)院的戰(zhàn)略開(kāi)局奠定良好基礎(chǔ)?；ヂ?lián)網(wǎng)、智能化戰(zhàn)略——組織、人員、業(yè)務(wù)都要快字當(dāng)頭，推動(dòng)扁平化，直接面對(duì)客戶需求，快速反應(yīng)、立即行動(dòng)。國(guó)際化戰(zhàn)略——一方面要持續(xù)做大海外市場(chǎng)，另一方面要抓住海外投資的好時(shí)機(jī)，在實(shí)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行嘗試。
其次是推動(dòng)“品質(zhì)、創(chuàng)新、服務(wù)”三個(gè)百分百，強(qiáng)化“執(zhí)行力、精細(xì)化”。品質(zhì)百分百——品質(zhì)是企業(yè)的生命線，要對(duì)照標(biāo)桿，不斷暴露問(wèn)題、解決問(wèn)題。創(chuàng)新百分百——“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”讓產(chǎn)品自動(dòng)跑路;高度重視客戶需求，借助互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)者互動(dòng);加快走出去、向外看的步伐，信息采集最重要、拿來(lái)主義最快捷、溝通交流最可信。服務(wù)百分百——服務(wù)是品質(zhì)的延伸，服務(wù)的理念就是給別人帶來(lái)好處。強(qiáng)化執(zhí)行力——執(zhí)行力的內(nèi)涵就是目標(biāo)導(dǎo)向、快速反應(yīng)、立即行動(dòng)，確保政令暢通。強(qiáng)化精細(xì)化——有時(shí)候小事就是頭等大事，細(xì)節(jié)決定成敗，要善用方法工具，將精細(xì)化落地。
最后便是打造人才梯隊(duì)、塑造奮發(fā)向上的企業(yè)文化。人對(duì)了，企業(yè)就對(duì)了，擁有什么樣的人才就有什么樣的企業(yè)。我們需要?jiǎng)?chuàng)新型人才、領(lǐng)軍型人才，具有國(guó)際視野的人才;要重視人才梯隊(duì)建設(shè)，提升員工崗位珍惜度，做好激勵(lì)績(jī)效這篇文章，進(jìn)行超預(yù)期管理，激發(fā)組織活力。營(yíng)造開(kāi)放包容、奮發(fā)向上的企業(yè)文化。只有我們每個(gè)人的思想行為、做事準(zhǔn)則高度一致，我們的文化才真正成形，才能真正落地。
◆立足主業(yè)，做好互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的嫁接
4、《中國(guó)政府采購(gòu)報(bào)》：
據(jù)了解，奧克斯堅(jiān)持“立足主業(yè)，適度多元”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，堅(jiān)持以現(xiàn)代制造業(yè)為主的實(shí)業(yè)發(fā)展路徑，涉足了電力設(shè)備、空調(diào)、通訊三大現(xiàn)代制造業(yè)。而在兩會(huì)期間，制造業(yè)危機(jī)論成為關(guān)注熱點(diǎn)。對(duì)此，您是如何看待的?
鄭堅(jiān)江：
現(xiàn)在很多企業(yè)家都不做實(shí)業(yè)了，特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)面臨一定的困境，人工、土地、能源、融資四大成本高企，更使中國(guó)制造業(yè)雪上加霜。
作為一名民營(yíng)企業(yè)家，我覺(jué)得現(xiàn)在是迫使我們轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的好時(shí)機(jī)。奧克斯現(xiàn)在戰(zhàn)略很清晰，就是堅(jiān)定不移地走品質(zhì)路線，扎扎實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)，要堅(jiān)持做自己擅長(zhǎng)的事情，做強(qiáng)做好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，深化轉(zhuǎn)型、練好內(nèi)功。我們也取得了一定的成績(jī)，特別是空調(diào)，已從價(jià)格戰(zhàn)提升到品質(zhì)戰(zhàn)、價(jià)值戰(zhàn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)更為出色。
我，喜歡務(wù)實(shí)地做人，務(wù)實(shí)地做事，喜歡看得見(jiàn)、摸得著的事物，不喜歡漫無(wú)邊際地空談，所以按照“立足主業(yè)，適度多元”的原則，奧克斯堅(jiān)持現(xiàn)代制造業(yè)為主的實(shí)業(yè)發(fā)展路徑。，堅(jiān)持做大做強(qiáng)電力設(shè)備、空調(diào)、通訊三大現(xiàn)代制造業(yè)。在此基礎(chǔ)上，適度發(fā)展新型地產(chǎn)、醫(yī)療服務(wù)、金融投資等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提升集團(tuán)整體實(shí)力。
當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)已使整個(gè)社會(huì)發(fā)生了顛覆性的變化，但是無(wú)論如何變化，都離不開(kāi)以實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ)的客觀規(guī)律。所以我覺(jué)得，當(dāng)務(wù)之急是做好自己主業(yè)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的嫁接。我們要主動(dòng)擁抱變化，適應(yīng)常態(tài)，從3大方面來(lái)轉(zhuǎn)型：針對(duì)思想轉(zhuǎn)型，從只管做事轉(zhuǎn)到關(guān)心宏觀，從注重戰(zhàn)術(shù)到注重戰(zhàn)略思想，從機(jī)會(huì)成功到練內(nèi)功、提管理。針對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，從重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)，從現(xiàn)有技術(shù)到高科技，到IT、互聯(lián)網(wǎng)等代表未來(lái)趨勢(shì)的大方向上來(lái)。針對(duì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向全球市場(chǎng)。
◆以前不能抵扣的費(fèi)用現(xiàn)在都能抵扣了
5、《中國(guó)政府采購(gòu)報(bào)》：
國(guó)家相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人曾多次提出通過(guò)減稅清費(fèi)來(lái)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。營(yíng)改增政策實(shí)行后，貴公司是否感到負(fù)擔(dān)有所減輕?除此之外，減哪些稅、清哪些費(fèi)更有利于企業(yè)發(fā)展?
鄭堅(jiān)江：
營(yíng)改增政策實(shí)行后，對(duì)我們來(lái)講，稅負(fù)有所減輕。而對(duì)奧克斯來(lái)說(shuō)，增值稅的抵扣范圍擴(kuò)大，以前不能抵扣的費(fèi)用現(xiàn)在都能抵扣了。與我公司有關(guān)的行業(yè)如交通運(yùn)輸業(yè)抵扣可增加4%，涉及研發(fā)和技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、文化創(chuàng)意服務(wù)、物流輔助服務(wù)、鑒證咨詢服務(wù)等內(nèi)容的服務(wù)業(yè)抵扣可增加6%。
對(duì)于減稅清費(fèi)，我個(gè)人建議關(guān)于生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)外貿(mào)公司出口電器電子產(chǎn)品的廢舊基金不予征收。
國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布的《廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金征收管理規(guī)定》公告規(guī)定對(duì)我國(guó)境內(nèi)電器電子產(chǎn)品的生產(chǎn)者應(yīng)繳納廢棄處理基金。這是一件既能保護(hù)環(huán)境，又能促進(jìn)電器電子行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的好事。
其中，第九條規(guī)定“基金繳納義務(wù)人出口電器電子產(chǎn)品，則免征廢棄基金”，但生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)外貿(mào)公司出口仍需繳納廢棄基金。國(guó)內(nèi)電器電子制造業(yè)一般實(shí)行生產(chǎn)和銷售分離機(jī)制，生產(chǎn)企業(yè)只管生產(chǎn)，出口專門由外貿(mào)公司負(fù)責(zé)。外貿(mào)公司出口的產(chǎn)品與生產(chǎn)企業(yè)的本質(zhì)是同一產(chǎn)品，但按現(xiàn)行規(guī)定仍然需要繳納基金，這與公告第九條規(guī)定不相符。在當(dāng)前外貿(mào)形勢(shì)較嚴(yán)峻的形勢(shì)下，如生產(chǎn)企業(yè)按制度規(guī)避繳納廢棄基金，只有調(diào)整銷售模式。通過(guò)生產(chǎn)企業(yè)直接出口，但需重新與國(guó)外客戶建立信任關(guān)系，過(guò)程中會(huì)導(dǎo)致客戶資源的流失，給公司造成巨大損失。
建議國(guó)家稅務(wù)總局從當(dāng)前形勢(shì)和企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)通過(guò)外貿(mào)公司出口的電器電子產(chǎn)品，能夠直接按出口產(chǎn)品對(duì)待，免征廢棄處理基金，方式上可以采取直接免征或先征后退的方法。
此外，我們希望接下來(lái)房地產(chǎn)營(yíng)改增政策的實(shí)施能大大減輕房地產(chǎn)行業(yè)的稅負(fù)，規(guī)范稅種及政策，完善稅收征管，從稅收上幫助房地產(chǎn)企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。
