安全是林洋發(fā)展的基石，創(chuàng)新是林洋發(fā)展的動力源泉。2010年上半年，公司的安全管理卓有成效，為公司各項工作的順利開展提供安全支撐;創(chuàng)新工作全面、扎實、有效地開展，創(chuàng)新成效不斷凸顯。為總結經驗，以改進和完善下半年這兩項工作，6月29日，公司在行政樓六樓召開“安全月”、“創(chuàng)新月”總結會議。

會議首先由公司安全生產領導小組組長、副總經理沈輝做關于2010年上半年安全工作總結和下半年安全工作計劃的報告。他在報告中指出，2010年上半年，公司安全生產領導組狠抓安全生產的基礎工作，進一步完善各項規(guī)章制度，加強安全培訓和宣教，逐步推進安全質量標準化，切實提高設備操作人員的執(zhí)業(yè)行為，為公司快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產環(huán)境。安全生產領導組同時督促各部門在下半年工作中，要將安全責任真正落實到每個員工，尤其是生產和安全管理的一線人員;各部門要針對實際情況進行自查、互查和整改;要做好特殊工種崗位人員的持證上崗工作，提高整個安全生產的管理水平。

隨后，公司“創(chuàng)新月”領導小組組長、副總經理沈凱平點評了上半年公司的創(chuàng)新工作。他說，2009～2010年度“創(chuàng)新月”領導小組共計收到創(chuàng)新改善提案633件，其中取得萬元以上直接經濟效益的申報項目多達26項。相比往年，本屆“創(chuàng)新月”收獲的對于質量的有效改善提案有了可喜的提升。多表位抄表裝置的開發(fā)、設置工序與校驗工序的流程再造、調試臺體軟硬件的升級優(yōu)化等項目，大大提高了國網智能電表的生產效率。

在談到下階段公司創(chuàng)新工作思路時，沈凱平副總說，公司各部門要大力推進管理創(chuàng)新，改革完善收入和分配制度;在管理創(chuàng)新的基礎上，推進生產流程再造;要加強對創(chuàng)新型人才的引進和培養(yǎng)。他同時號召大家按照公司創(chuàng)新文化建設“往深里去，往高里提”的新要求，點滴挖掘，全員參與，將公司創(chuàng)新工作繼續(xù)落實下去。

會上，公司還頒發(fā)了2009年各部門安全生產獎金，并對2010年獲獎創(chuàng)新項目進行了表彰。

最后，公司常務副總胡生總結了安全工作對公司持續(xù)發(fā)展的重要性。他指出，安全管理關鍵在人，要做到把“人”放在首位，以人為本，關心員工。他重申了設備安全也是企業(yè)安全的關鍵，“對企業(yè)安全而言，人是根本，質量是命脈，設備是基礎”。

針對公司目前的形勢，他就創(chuàng)新工作的重點做了部署。他說，創(chuàng)新不是一個口號，而是要在管理、技術、流程等工作中落到實處;創(chuàng)新離不開人，發(fā)展的希望在創(chuàng)新，創(chuàng)新的希望在員工，要充分調動員工積極性并要將公司的創(chuàng)新成果轉化為生產力。

通過“安全月”和“創(chuàng)新月”活動的持續(xù)開展，林洋的安全控制水平和企業(yè)的創(chuàng)新能力有了穩(wěn)步提高，我們要繼續(xù)以此為平臺，為把林洋打造成一個持續(xù)穩(wěn)定、健康務實、創(chuàng)新開拓的百年企業(yè)做出應有的努力。

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